还有不到一个月的时间就要过年了,大家也开始为了过年忙碌着。虽说现在是冬季不太适合
装修,但是那装修队伍仍然是忙得热火朝天,这里面的原因有很多。
让利促销活动频繁 切忌太贪
可能是受了交房潮的影响,也可能是业主们想要在新房中度过快乐的一年,还有一种可能就是临近年底各大品牌
公司产品都推出了大幅度让利促销
活动。就以小编熟悉的吊顶
行业来说,基本所有的品牌都推出了迎新年活动,低价折扣非常令人心动。
小编上星期来到了建材市场,尽管离过年还有1个多月,但是各大店铺都纷纷挂起了新年促销的标语。“现在是购买吊顶的好时机,可以向后非常大的折扣优惠,但是等过后您再来看价格会直线上涨的,您再想用这么低的价格买到这么好的产品可能要等到明年底了”,一个吊顶品牌店的员工这么和我说。
而很多人也确实是这么想的,早晚要买,何不趁现在价格便宜的时候买呢!当你有这个想法的时候,你一定要告诉自己小心。因为其中很多都是模糊打折。业主最好提前做好功课,了解建材产品的具体价位和使用量,在和我们接触时,就能心里有数。才不至于做了冤大头。
另外,吊顶产品的价格落差非常大,就比如扣板,好的要几百块,便宜的可能只需要几块钱。所以在比较产品价格的同时,一定要把产品的质量放在第一位。而既然已经购买了吊顶产品,很多人就希望工程能够尽快完工,好能早日住进新房,锅哥好年。但是这样赶工期真的好吗,别到时候捡了芝麻丢了西瓜。所以作为业主,我们就需要不时的去新房进行检查。
以吊顶为例,我们需要检查金属板与龙骨连接是否牢靠,是否松动变形;金属板表面是否整洁,无翘曲、碰伤,镀膜完好无划痕,颜色协调一致、美观;板面起拱度是否准确,表面是否平整;设备口、灯具的位置布局是否合理,套割尺寸是否准确,边缘是否整齐,不露缝等等。
装修检查是一个细致的活,切不可贪快而草草了事。在检查时你越是仔细的查验,以后出问题的机会就会越小。
近来有一个事实给了这种论调一记沉重的反击,那就是日本杂货品牌——无印良品上海旗舰店的
开业,开业当天进店队伍排成长龙,甚至有网友吐槽,“这场面堪比2010上海世博会在最热门的沙特馆排队。”在电子商务不断崛起的当下,日本的实体店不仅未受波及,反而活得越来有“存在感”和“价值感”,那么,是什么支撑着日本的实体店顽强而旺盛地生长呢? 众所周知,集成墙顶行业内,由于产品和物流等问题的限制,采用电子商务方式进行销售的方式并未得到普及,大多数的厂家依然看好和依赖实体店销售的方式。但是如何能在网络深度渗透,电子商务崛起论甚嚣尘上之时,让自己的实体店“活得好”,甚至比以前“活得更好”呢?今天小编就从日本实体店深度剖析实体店活得好的秘诀。
普罗塔戈拉最著名的哲学观点是“人是万物的尺度”,以人为本,才能吸引消费者,日本的格林木购物中心即是其中一例,远在东京神奈川县武藏小杉地区,开业13天,客流量突破100万,而这个购物中心仅有3.7万平方米。作为拥有7-11、伊藤洋华堂等公司的董事长铃木先生,反复对参与格林木购物中心的员工传达“最重要的是把格林木购物中心建成大家乐意来玩的地方,在玩的过程中顺便买一些东西回家”。格林木购物中心建造历时两年半,倾注了大量的心血,而且在分工和布局的过程中,也充分考虑到了消费者的购物体验。
作为集成墙顶门店,也应改变以往的销售模式,将门店作为集成墙顶门店的展示中心和体验中心,让消费者乐意进来体验和消费,这离销售就近了一步。现在很多集成墙顶
企业也渐渐意识到了体验式
营销的重要性,对于店面形象等进行“大刀阔斧”的改革,从以往单纯的产品陈列到现在生活化、艺术化地布置店面。店内不只有产品,也有饮料可以喝,有零食可以享用,有沙发可以休息,消费者也愿意进来体验产品。
另外门店销售中细节决定成败。在门店销售中,总会碰到东挑西选但是最终并没有达成成交客户,这时候,有些销售人员就会摆出不好看的脸色。在这一点上,日本的实体店则不然,她们不仅服务好消费者的每一次尝试,即使最终未成交,她们也要真诚地说一句,抱歉没有您要东西,欢迎下次再来,有时甚至会为您推荐该品牌的其他区域的店铺。不同的服务给予消费者的是截然不同的感受,相比起冷言冷语,或者让人望而生畏的脸色,消费者需要的肯定是春风化雨的服务。因此,在服务过程中注重每一个细节,用暖心的行动打动消费者的芳心,让他们体验到网店所没有的感受,这才是门店的魅力。
在电商崛起的时代,实体店要想站稳脚跟,再创辉煌,还是得从自身进行改革。将实体店的优势凸显出来,又何愁实体店经受不了时代的考验呢?