面对经济转型，集成墙面企业如何出招？

步入2016年，我国集成墙面行业却迎来阵阵寒意，直接导致对集成墙面产品需求量的不断下跌。相反不断上涨的原料价格、运输成本，和价格提升空间很小的集成墙面市场形成了鲜明的对比。集成墙面企业在上下游压力的共同作用下，利润空间大幅缩水，甚至一些集成墙面厂家已经出现了亏损的情况。

在我国集成墙面还主要应用于家庭装修、宾馆装修、工程装修等三大领域。随着近年集成墙面使用市场的升级，升级后的集成墙面市场，将技术能力不足、研发落后的集成墙面厂家挡在了高端市场之外，抑或终结中小集成墙面公司众多的时代，成为各品牌产品之间的竞争。

整合的优势：集中优势集成墙面企业，提升研发能力

集成墙面企业如何适应当下的经济形势？整合后的集成墙面业，可以将发挥企业自身的优势，个人认为，集成墙面整合可以有两个方向：一个是技术性集成墙面企业的整合，主要以技术优势为主的厂家，整合后建立集成墙面研发中心，结合中国家庭装修市场需求，投入新产品的研发，占据高端集成墙面市场。另一方面：是产品类型的整合，如整合后集中几个集成墙面企业生产某一大集成墙面产品，保证良好的产品品质，确保市场供应。

整合面临的困难：国家政策支持、整合的主题

集成墙面作为装修中的一个小份子，虽然每年总产值在装修产业比例甚微，但是使用范围却很广泛，从家装到工装，可谓是围绕在老百姓的周围。默默的当着极小的配角。集成墙面行业的整合也需要国家政策的支持，否则推行起来障碍很多。

整合的主题，不是某个人提议整合就开始实施，必须具有良好的主题才能开展实施活动。不是代表集成墙面产业真正心声的“整合”工作则是徒劳。

作为中国集成墙面产业的一份子，笔者关注集成墙面多年，也经历着集成墙面由2006年后的发展高峰期。也经常和一些集成墙面的朋友交流，作为行业人，集成墙面从业者很期望中国的集成墙面能够不断强大，具有自身的特点。在经融危机的强大压力下，集成墙面企业更有责任提高行业的发展速度，为中国集成墙面行业的健康发展添砖加瓦！期盼未来的中国集成墙面领域能够更强大！

编辑：集成墙面网