从市值老大到“扶不起的阿斗”，光明到底经历了什么？

说起牛奶，你第一个想起的品牌是什么？在超市奶制品区还没有这么丰富多彩的时候，曾经的中国乳业市场只有三个品牌：蒙牛、伊利和光明，也是它们陪伴着我们这代人长大。

在小编脑海中，映象最深刻的还是光明。成立于1949年的光明乳业，至今已有60 多年的历史。作为全国最大的鲜奶制品生产销售企业，光明乳业曾一度在蒙牛和伊利以常温奶迅速抢占全国销售份额的市场夹击下，在公众对食品安全始终保持高度敏感的今天，成为市值最大的上市乳企。

然而，12年过去，三巨头的局面如今已变成双雄之争。伊利和蒙牛市值分别达1062.55亿、604.11亿，而光明仅157.4亿元。也就是说，光明乳业目前的总市值仅为伊利的1/7。

昔日的乳业巨头光明为何会沦为“扶不起的阿斗”？

随着时代的发展，营销推广也成了各行各业都非常重视的一个部分，据相关资料显示，光明去年一年的广告投入就高达4.24亿元，而其净利润才为2.4亿元。营销成本的增加必然导致材料成本的减少。不同于伊利、蒙牛主打的常温奶市场，光明是以生产低温奶为主的，减少了材料预算，而其本身成产成本较高，为了盈利必然会导致产品质量下降，出现本末倒置的现象。

随着媒体的曝光，一直以品质著称的光明频现食品安全危机，安全事件屡屡爆发，大大的降低了光明在消费者心中的信用度。光明的品牌历程对于各行各业来说都是一记警钟，小编也不得不联想到集成墙面行业，虽然其诞生时间还不长，但是随着集成墙面在市场上的火热，越来越多的集成墙面品牌崛起，竞争日益严峻，一个品牌如何更好的生存发展也就成了一个大难题。

众所周知，产品的质量是企业的生命。一个企业从诞生到逐步壮大，过硬的产品质量是它得以在激烈的市场竞争中生存的关键。从光明的例子中我们也可以看出，正是因为食品安全危机，一代市值老大才变成了“扶不起的阿斗”。产品质量是一个老生常谈的问题，作为生产厂家，产品就是生存的命脉，想把品牌做大，首先得严把产品质量关，将品质贯彻到所有生产过程中。如今行业多很多企业都将目标放向高端市场，然而高端市场的消费者都是很看重集成墙面的质量和环保健康性的，因此无论产品以及公司战略规划如何改革，产品质量方面是万万不能有丝毫松懈的。

虽说光明是食品行业，与集成墙面并无任何关联，但是他的本质也是企业，所以此事件依旧需要各大集成墙面企业提高警惕，万万不可因为疏忽导致自己埋下“炸弹”，质量危机可是企业发展过程中的头号“杀手”！

文：集成墙面网—微笑