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巨奥召开管理和发展研讨会,开启高效创新管理思路第一步!

2018-08-09 来源:集成墙面网 责任编辑:乔木 浏览数:1324 手机访问:集成墙面在线
巨奥集成顶墙

巨奥集成顶墙

公司名称:浙江巨奥科技股份有限公司

门店数量:500+ 基本投资:20-30万

在全球经济日益复杂的形势下,国内市场多变,竞争日益激烈。几乎每个企业都面临着提高业绩和增强自身竞争力的巨大压力,于是对企业管理的要求也越来越高。
我们常说,管理是一门技术,其实它也是一门艺术,同样的事情,让两个不同的企业管理者去管理,其结果可能大相径庭。目前,让领导者烦恼的是:如何提升企业管理的能力,更好更快地去实现企业目标。
管理要让员工明白:什么是最重要的
其实管理是一种决策,要让你的员工明白什么是最重要的。
管理没有对错,只有面对事实并解决它
管理是没有对错的,只有对规律的认知,会举一反三,直面事实并顺利解决它,这才是重要的。
管理是管事不是管人
什么是企业,企业就是创造客户。实现更多用户和用户价值。所以重点是管事。同时要理解人和尊重人。
管理是组织目标和个人目标的统一
好的管理是能让个人目标与组织目标合二为一。即在企业组织目标中不断实现时,个人目标同时在不断的提升。
浙江巨奥铝业有限公司总经理许伟深信,提高企业管理水平,首先要做好企业各项基础管理工作,找出目前企业存在的弊端和问题、纠察,理顺思路,做好基础建设。
8月3日,在许总带领下,各部门领导及部门核心主管共同展开了“如何提升企业管理和基础建设以及如何高效发展”这一议题进行深刻的分析和研讨,会议有效而坚定。开启企业规模化、高效创新管理思路第一步。
编辑:集成墙面网—咕噜

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