突如其来的疫情，似乎给整个中国按下了暂停键，老人说，从没见过这么安静的城市，小孩子说，从没经历过影响如此之大的战“疫”。黑天鹅下，停工停产停学，对建材家装
行业来说是当头一棒，品牌方和终端经销商无疑都面临着巨大的挑战。
但是挑战浪潮下潜藏的机遇丛生却稍纵即逝，人人都期待着拐点的到来。当拐点真正出现的时候，
企业又该做好哪些准备，以期快速恢复生产，借助黑天鹅实现弯道超车呢？
欣邦科技，在线助力品牌抗“疫”，特别策划黑天鹅下的危与机系列专题，与各大品牌深入沟通，畅聊疫情之下企业都遭遇了哪些危与机，疫情期间又该如何勤练内功，厚积薄发。
海创总经理陈华：“硬核”全副武装，“疫”后春暖花开
陈总表示，对于
海创来说，这次疫情最大的危险就是整个行业进入了一个冷冻期。产品销售滞缓，企业盈利增速减慢，是目前行业的常态，海创依靠自身成熟的运营体系，成功在如此艰难的环境下，使销量依然稳定地保持递增。
陈总还谈到，此次疫情也可能是一个促使企业加快数字化转型、加强线上推广、加快融合线上线下的一个契机。被限制外出的情况，让如何利用新技术打造更成功的沉浸式线上购物体验成为一个值得探讨的话题。
来斯奥董事长姚松良：战“疫”必将胜利，春天不会缺席
姚董表示，复工复产对企业来说也是一道坎，要防止出现复工阶段不重视疫情，不严格防疫而造成疫情输入的情况，打乱经营计划。
“能活下来就是最大的机遇”，这次疫情虽然是让来斯奥被迫修整，但是也是沉淀积累，灵活调整经营策略的良机。来斯奥对内将给予经销商充分的信心，一起渡过难关、优化产品线等，对外将提升用户服务的精度与准度，牢牢抓住老客，继续吸引新客。
世纪豪门副总经理黄伟：齐心同力 战“疫”胜
黄总表示，疫情当前，生产与经营压力倍增，低迷的生产力与销售力是两大难题，严重影响了正常的运转与经营。
但是黄总也以独到的眼光，看到了疫情之下世纪豪门未来应该有的发展新方向，必须加快优化企业经营策略，推进多元化线上服务模式，成就崭新的世纪豪门。
特殊时期危与机的出现更需要相应的措施去应对，疫情过后应如何快速恢复企业的发展，听听他们怎么说。
海创陈总：
经销商帮扶：把握企业发展规律，多举措帮扶经销商。
携手作战：提升团队凝聚力，携手作战，共克时艰。
高品质服务：致力于高质量产品和高品质服务。
多元化经营：加速多元化经营模式。
来斯奥姚董：
提升设计能力：在线组织培训，完善内训课件，提升设计能力，优化终端方案，多种形式进行企业文化宣导。
时刻准备：对用户负责，保持畅通的在线联系，接受预约、报修、查询等，在疫情结束后第一时间安排人员服务。
多样培训：开展假期线上培训班，以直播的形式对员工进行培训销售技巧、订单转化和产品培训等。
蓄客获客：充分挖掘线上的流量、借助线上的工具蓄客获客，想办法让顾客在线下单、交定金，把客户留下来。
世纪豪门黄总：
推出帮扶计划：疫情对经销商的冲击更为强烈，我们感同身受，接下来会推出一些帮扶计划、补贴政策等。
创新研发：疫情结束后，海创肯定将继续进行跟多的创新和研发，顺应市场需求。
一站式家装服务：进一步的产品维度开发，打造真正的一站式家装购物，为消费者带去环保、个性化的家居生活。
品质保障：产品质量是企业的根基，在创新之外，品质是我们永远放在首位的。
时势造英雄，黑天鹅不是百分百的打击浪潮，待拐点到来，此时沉淀积累的企业必将一飞冲天，弯道超车！
