随着产业格局的不断扩大和成熟，无论是产品还是品牌，近几年顶墙
行业都取得了巨大的飞跃。但目前行业鱼龙混杂，激烈的竞争环境、巨大的利益诱惑，时时刻刻考验着
企业的良心和勇气。
而深耕顶墙行业33年的来斯奥顶墙不忘初心，在竞争激烈的行业内杀出了一条康庄大道，这和品牌自身的品质以及掌舵人的决策有着密不可分的关系，对此
集成墙面在线有幸采访到了来斯奥董事长姚松良先生，以下是采访实录：
【集成墙面在线】经过33年耕耘，多年实力沉淀，来斯奥在万众期待下完成了股改，将向“实业+资本”的发展模式转型，那公司下一步在资本运作方面有什么打算？
【来斯奥董事长姚松良】（以下简称“姚董”）来斯奥的创始赶上了改革开放的春风，33年来历经艰辛，如今得到了行业和消费者的认可，这对来斯奥来说是莫大的鼓舞。33年的努力，让我们打下了扎实的基础，如何带领来斯奥全体员工走向更辉煌的道路成了首要考虑的问题。
以前来斯奥的33年更像是我一个人的事情，但接下来的33年我希望是大家的事情，所以多次召开公司内部会议协商，最终完成了股改。这是继续让来斯奥腾飞关键的一步，也是来斯奥在治理公司结构及资本运营的道路上迈出的坚实一步。我们结合公司自身发展情况，目前已经有了一个长期战略发展规划，计划在保持公众公司身份的同时在资本市场上崭露头角。至于未来会不会上市，这离不开所有来斯奥人的拼搏努力，我相信大家拧成一股绳，肯定能圆这个梦！
【集成墙面在线】随着消费结构的逐步调整，消费者对于产品的要求也在提升，已经不再满足于产品的物质需求层面。对于这样一个要满足消费者多元化需求的趋势，您认为一个好的产品应该具备哪些特质？
【姚董】真正的产品是去满足消费者需求痛点，给用户创造价值。一个不好的产品，对消费者是一种不负责任的态度。首先从人文的角度出发，这得是一款健康的产品，随着经济的发展和社会的进步，消费者对生活质量的要求越来越高，尤其是家居环境这一块，他们更希望得到一个健康美好的居住环境。而且对于消费者来说买房到
装修都不是一件容易的事，这就需要我们从消费者的痛点出发，从功能、颜值全方面的满足消费者的需求。
其次，设计是一个产品的灵魂，一个好的产品离不开一个好的设计，整体风格、搭配和定制都要满足消费者的想象。
【集成墙面在线】在日益竞争激烈的市场中，来斯奥怎样处理好品质、品牌、服务这三个问题，以求可持续的良性发展？
【姚董】这三者是紧密联系，不可分割的。品质和服务是做好品牌的根本，本身来斯奥就是专注研发的公司，一直以来都专注产品研发，只做有灵魂的产品，秉承着工匠精神，为消费者带去更好的品质家居生活。经过多年的研发，来斯奥的产品已经有了保障。同时来斯奥一直强调的就是品质服务，会为消费者提供完善的售后服务，针对任何疑问以及任何产品咨询，都可以给予一个最详细、最专业的解答，让消费者满意，让消费者感动，这样才能形成品牌良好的口碑。
俗话说的好“金碑银碑不如人的口碑”，消费者的认可才是最重要的。口碑的打造仍然是来斯奥未来的重中之重，让消费者满意，给他们真正留下一个好的印象。
【集成墙面在线】如今精装房政策在全国先后试行，各地陆续迎来了精装房时代，这对于我们这个行业来说带来了什么样的机遇和挑战呢？来斯奥将如何应对？
【姚董】随着消费者定制的要求越来越高，精装房政策是一个非常好的机遇，也是未来的一个趋势。对于整个顶墙行业来说，发展空间是很大的。我们来斯奥要做的是跟上市场的大趋势，去相应的开发适合精装房时代的产品，积极参与到这个大市场，而不是抱怨市场不行或者是停留在老的思维层面。
在这个大市场中脱颖而出肯定是要下功夫的，正所谓万事开头难，但我们已经做好了充分的准备。来斯奥会做出真正精装房的产品，跟上市场发展的潮流，以此来满足精装房时代下消费者的需求。
【集成墙面在线】即将到来的2020年是来斯奥股改元年也是新厂房竣工之年，想必来斯奥已经蓄势待发，那您能否简单为我们介绍一下2020年来斯奥的品牌战略规划？
【姚董】品牌的竞争说到底还是产品的竞争，接下来我们还是以产品研发为根本。要提高生产品质，就要对生产场地、生产技术有更高的要求，所以新厂房的竣工可以为仓库物流、产品研发和品牌打造提供更好的服务，从而促进生产制造能力。
一个好的产品离不开一个优秀的团队，我们来斯奥人有着强大的协作精神，长期严格要求自我，脚踏实地，一步一个脚印砥砺前行。我希望凭着我们的好产品和好服务，让我们的品牌稳步前行，打造出让消费者津津乐道的好口碑。
我们将一如既往地以市场为导向，以消费者的需求为出发点，研发出高品质的产品，同时通过一定的广告推广让来斯奥这个品牌走进千家万户！
非常感谢姚董接受我们的采访，我们坚信来斯奥在掌舵人姚董的正确领导下与全体员工的不懈努力下将继续不忘初心，朝着新征程不断前行，铸就新辉煌，谱写新篇章！
文：集成墙面在线——小包子
